推动家政服务业向员工制转型，都市最终是要提升家政服务质量，培育一批家政龙头企业和优质品牌，更好满足群众的多样化服务需求。

《指导意见》提出，治愈创新员工制家政服务发展模式。陈娜边走边说，萌宠蜜经过一段时间考察，感觉家政服务需求量大，也适合自己，就想试试。

除了月嫂，剧收每周还有护士上门，为我和孩子做体检。在这些标准基础上，官甜我们又制定了公司的‘标准化月嫂服务等规范。看到房间整洁一新，获年老人毫不犹豫地打了五星好评。

轻人一系列税收优惠政策也惠及员工制家政企业。5年来，宠双各城市坚持改革创新、宠双试点探索，注重发挥市场主导、政府引导作用，鼓励有条件的家政企业积极发展员工制，不断提高家政员工数量和比例，推动家政服务业迈向规范化、标准化、职业化。

由此导致服务人员职业化水平不高、向奔流动频繁，消费者满意度较低。

公司负责人奉辉告诉记者，都市税务部门不仅为企业精准推送税收优惠政策，还上门开展政策说明，2020年以来企业享受的税收优惠超过150万元。治愈广州市则强化财政资金对员工制家政企业的发展支持。

萌宠蜜问题如何解决？不少地方引导有条件的家政企业向员工制转型。长期以来，剧收家政企业多是中介制，与家政服务人员未建立稳定的劳动关系，也较缺乏科学规范的管理和培训。

公司与员工签订劳动合同，官甜按月发放工资、缴纳社保。《指导意见》强调，获年发挥好政府引导作用，完善住房、财政、金融等支持政策，并落实好相关税收优惠政策，降低家政企业员工制转型成本及风险。